Muchas empresas pretenden resolver los problemas humanos capacitando en liderazgo a sus jefes y gerentes. Sin embargo, en la mayoría de casos, estas capacitaciones solo quedan plasmadas en diplomas colgados en la pared. Capacitar en liderazgo no es suficiente para generar un cambio en la organización. Se requiere desarrollar la inteligencia cultural de los colaboradores. Se requiere aprender...
Cuando el liderazgo no es suficiente
Sinopsis de Cuando el liderazgo no es suficiente
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Ficha Técnica
| Temáticas | |
|---|---|
| Publicación | 15 enero 2019 |
| Sentido lectura | Occidental |
| Presentación | Epub 2 |
|---|---|
| Editorial | Planeta |
| ISBN | 978-612-319-157-3 |
| Páginas | 192 |
|---|---|
| Código | 0010257551 |
Sobre el autor de Cuando el liderazgo no es suficiente
David Fischman
(1958, Perú) es escritor, columnista, consultor y conferencista internacional. Se recibió como Ingeniero Civil en el Georgia Institute of Tecnology y obtuvo su Maestría en istración de Empresas en la Universidad de Boston. Fue Vicerrector de Innovación de Innovación y Desarrollo de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), de la cual es miembro fundador. Ha dedicado los últimos años a la investigación y enseñanza de temas de liderazgo, recursos humanos y cultura empresarial. Sus artículos han sido publicados en los diarios El Comercio (Perú), El Mercurio (Chile), La Prensa (Panamá) y La Nación (Costa Rica).
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