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La estrategia de las marcas blancas

Cómo afrontar el reto de las marcas de la distribución

Sinopsis de La estrategia de las marcas blancas

 Los tiempos en que las empresas de distribución como Carrefour, Wal- Mart o Tesco se limitaban a empaquetar los productos genéricos en sencillos envoltorios blancos tipografiados en negro se acabaron. A medida que estas cadenas de distribución han adquirido poder y dimensión global han transformado sus marcas blancas de buen precio en auténticas marcas con personalidad propia. El resultado...

Ficha Técnica

Temáticas
Publicación 1 noviembre 2007
Colección Harvard Business School Press
Presentación Tapa dura con sobrecubierta
Formato 15.5 x 22.3 cm
Editorial Deusto
ISBN 978-84-234-2548-8
Páginas 274
Código 0000350500

Sobre el autor de La estrategia de las marcas blancas

E. M. Steenkamp

Jan-Benedict E.M. Steenkamp, experto en marcas y en marketing estratégico, es profesor de marketing en la Universidad de Carolina del Norte y director ejecutivo de AiMark, un centro de investigación. Ha escrito numerosos artículos y libros en el área de marketing internacional, innovación, relaciones organizacionales y técnicas de investigación de marketing.

Retrato de  E. M. Steenkamp

Opiniones

Opiniones sobre La estrategia de las marcas blancas

"Este libro ofrece un interesante análisis del lugar que deben ocupar y de las oportunidades de negocio de qué disponen los fabricantes de productos con marca".
"Algunos minoristas han ido más allá de su objetivo inicial de proveer al consumidor de alternativas más económicas a los productos de las marcas tradicionales y han convertido las antiguas marcas blancas en auténticos competidores de las marcas tradicionales, cuyos responsables deben cambiar de estrategia para poder hacerles frente. Kumar y Steenkamp han realizado un profundo análisis de las marcas propias, y retan a los responsables de las marcas tradicionales a descubrir si sólo pueden luchar contra las marcas propias o si bien pueden superarlas."
"Un documentado y preciso estudio de los retos que las marcas propias de los minoristas suponen para las marcas tradicionales".

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