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En este libro se expone un modelo de toma de decisiones que ayuda al directivo a abordar los problemas a los que se enfrenta en su tarea de gobierno; se analiza el proceso de toma de decisiones y su impacto en las organizaciones. La dirección de una compañía aporta valor a la misma a través de sus decisiones, si no fuera así, no habría ninguna diferencia entre dirigir bien y dirigir mal....
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Miguel Ángel Ariño Martín es Director y Profesor del Departamento
de Análisis de Decisiones del IESE (Universidad de Navarra), donde es
también Director Académico Asociado del Global Executive MBA. Es
Doctor en Ciencias Matemáticas por la Universidad de Barcelona. Ha sido
Profesor en la Universidad de Barcelona, en la Universidad Politécnica
de Cataluña y en la Universidad Carlos III de Madrid. Ha sido Visiting
Scholar en la Sloan School of Management del Massachusetts Institute
of Technology y en otras universidades norteamericanas. También
imparte clases en el CEIBS (China European International Business
School). Tiene publicados numerosos artículos en revistas académicas
y de divulgación. Es socio consultor en Personnel Measurements y en
Intelectium Consulting.
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