Durante cien años, el sistema de producción de Henry Ford modeló la idea que tenemos hoy de la economía: la producción en cadena, marcada por la división del trabajo y la alta especialización que posibilitaba fabricar productos en serie. Sin embargo, el modelo de éxito del siglo pasado, basado en la tecnología y la eficiencia, se ha convertido en un freno para la transformación de las...
Uno o cero
Digital@Scale: lidere con éxito su empresa hacia el futuro digital
Sinopsis de Uno o cero
Opciones de compra
Elegir formato:
Ficha Técnica
| Temáticas | |
|---|---|
| Publicación | 28 noviembre 2017 |
| Sentido lectura | Occidental |
| Colección | Gestión 2000 |
| Presentación | Tapa dura con sobrecubierta |
|---|---|
| Traductor | Cillero de Motta, S.L. |
| Formato | 13.5 x 21.3 cm |
| Editorial | Gestión 2000 |
| ISBN | 978-84-9875-467-4 |
|---|---|
| Páginas | 328 |
| Código | 0010197885 |
| Tinta ilustraciones interior | Integradas en b/n y a 2 tintas |
Sobre los autores de Uno o cero
Jürgen Meffert
Jürgen Meffert es socio sénior de McKinsey & Company en Düsseldorf y responsable del sistema digital de B2B. Fundador de la iniciativa McKinsey para pymes en crecimiento, asesora a varias compañías líderes de la industria de las telecomunicaciones, la alta tecnología y los medios de comunicación de todo el mundo.
Además, tutela numerosos programas de transformación en distintas áreas, desde estrategias de crecimiento e innovación, hasta marketing, distribución, procesos y organización.
Pedro Mendonça
Pedro Mendonça es socio sénior de McKinsey & Company y uno de los líderes en telecomunicaciones, medios de comunicación y entretenimiento para Brasil/Latinoamérica, Europa y África, desde las oficinas de McKinsey de Lisboa/Iberia y, más recientemente, en São Paulo.
Ha trabajado con numerosos clientes de estos sectores desarrollando proyectos con un componente central de gestión del cambio.
Opiniones
Opiniones sobre Uno o cero
Este libro expone de manera categórica las profundas implicaciones de la digitalización de los negocios, como la crucial necesidad de poner al cliente en el centro, la importancia de los datos y la ineludible transformación cultural que lleve a fomentar el cambio frente al status quo, especialmente en organizaciones hasta ahora exitosas.
Uno o cero plantea un recorrido completo por la digitalización de la compañía. Hace hincapié en que ha dejado de ser una tarea exclusiva de las áreas tecnológicas de la empresa y se ha convertido en una prioridad para la alta dirección. Por ello, creo que es una lectura imprescindible para todo directivo.
Este libro ilustra a la perfección el carácter holístico de la transformación digital de una empresa o cualquier organización. Una guía práctica de cómo involucrar a la empresa en la construcción de una visión y en la captura de una amplia diversidad de oportunidades permitidas por las nuevas tecnologías.
Un libro brújula que ayuda a las organizaciones a plantear las preguntas correctas y priorizar las iniciativas en el mundo digital. Ilustra, de forma verdaderamente perspicaz, muchas de las barreras típicas que los decisores encuentran en estos procesos de transformación (tecnológica y cultural) de la organización.
Comentarios y valoraciones sobre Uno o cero
Aun no hay comentarios ni valoraciones para este libro. Sé el primero en valorar este libro.
Contenido Extra
Descargas
Fragmento
Sala de prensa de Uno o cero
Otros libros de Economía
